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Mitti开出**儿童生活方式概念店 服饰品牌IP化4月8日，Mitti开出**儿童生活方式概念店。门店位于杭州大厦B座6楼，经营面积400平方米。与此前的门店相比，这家店**的特色在于“新内容”的集合。除了Mitti童装，店内还集合了有机轻餐厅、义远市集、空中花园。其中，空中花园可以看做浓缩版的义远有机农场，除了让小朋友们接触大自然以外，经营者还会在这里举办跨界的公益、艺术活动。 模块组合Mitti概念店中的每一个模块，都来自海明控股集团。这家创建于1996年的公司，旗下拥有6个服装品牌GMXY、avvn、sensu、OTT、VOL.3、Mitti，一个有机农场品牌yyo，一个生活方式集合品牌chapter7章。 聚焦人群2017年，Mitti集合店或将覆盖一线城市，开出30个新店。100-150平方经营面积内，经营者会根据城市、商圈、项目特点，呈现不同模块的集合。与江南布衣、太平鸟大店集合模式不同，Mitti集合店不会把用户群不同的品牌放在一起，品牌负责人赵敏认为“那只是品牌的叠加”。chapter7章是集合店的**早尝试，在运营的过程中，赵敏发现“不同的用户群，生活属性不一样”。于是，经营者将chapter7章分解，就产生了现在的Mitti集合店，是聚焦某一类用户的集合店。 品牌IP化自去年开始，Mitti每到一个城市，都和这个城市**的媒体机构、儿童教育机构、服务结构跨界合作，以实现与当地**质的用户快速链接。微社区与社群是Mitti受众群的聚集地，其逻辑在于，让消费者成为内容的生产者与传播者。Mitti微社区有四大板块构成，好好吃啊、好好学啊、好好玩啊、好好看啊。男装蜕变：在转型升级中找到新发展路径年轻化再造 年轻化成为男装企业发展的抓手。 在行业焦灼的2016年，海澜之家的业绩可圈可点。据近日《福布斯》实时财富榜TOP100显示，海澜之家创始人周建平2016年以36亿美元摘得中国时尚首富，截至2016年前三季度，该公司**高速扩张近1000—4962间门店，总收入约121亿元，净利润24亿元。这家成立于2002年的本土服饰品牌近年的发展势头强劲，离不开品牌年轻化。在2012年、2013年销售收入增长乏力的情况下，海澜之家开始向年轻人群靠拢，相比此前主要对成年男性客户，2015年以来海澜之家的时尚款式已经达到50%的比例，以适应80、90后的需求。 2月8日，海澜集团官方公布，集团董事长周建平之子周立宸担任海澜集团有限公司总裁，据悉，年轻二代接班后，海澜之家会进一步向年轻消费群体靠拢。 其实，七匹狼也在挣脱“青黄不接”的老男装形象。从2014年开始，七匹狼便已经与众多互联网品牌合作，在年轻氛围之中展示七匹狼的品牌魅力。2016月10月，七匹狼与小米合作推出基于小米操作系统的手机主题。从“穿在身上的史诗”的苗狼、“寻找灵魂图腾”的臧狼到“狼影缤纷”的傣狼，再到“草原**”的蒙古狼，小米为七匹狼设计了4款具有现代设计质感与中国传统元素相互融合的手机主题壁纸元素。七匹狼便通过年轻人热衷的文化与他们沟通，也获得了诸多米粉的关注。 这并不是七匹狼**次跨界合作。两年前为迎合年轻消费者，七匹狼曾在游戏领域、音乐领域及互联网等领域合作，其中与UBER的合作让七匹狼与年轻群体的互动更深入，在社交网络上制造了巨大的话题效应，3天触动了30万点击量。 尽管七匹狼的转型之路还很漫长，但它已然把握住了年轻化的消费趋势。都说男装品牌是中国服装的风向标，而今，这潭深水开始浪花激荡。卫衣定制,卫衣定做哪家好,杭州拓路者服饰由杭州拓路者服饰有限公司(www.tlz99.com)提供。