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更新时间:2023-11-01

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如果只拼速度的话 H&M和zara都被这些同行甩在身后作为快时尚代表品牌,Zara和H&M向来以速度取胜——每当四大时装周吹起某股风潮后,人们很快就能在它们的专卖店里找到与之相近、甚至一模一样的单品。对此,去年《华尔街日报》曾有一篇报道,讲述Zara出品的一件大衣,从设计出稿、生产及物流交付到第五大道旗舰店的整个过程仅需25天。但眼下,根据高盛**调研结果显示,Zara和H&M的速度纪录已经被其他快时尚品牌打破了。该报告称,包括ASOS、Boohoo在内的时尚品牌,从构思、设计、生产到上新所需要的时间都短于Zara和H&M。高盛就供应链耗时和销售增幅两项变量进行研究,结果发现“时间就是金钱”——两家品牌高速运转的优势成功转化为营收增幅,因为一旦品牌能够快速响应市场需求,意味着它能够对库存制定出做合理安排,减少滞销状况的发生几率。日本快时尚代表优衣库近来也把**注押到速度上,其创始人柳井正接受采访时声称公司计划将设计到出货间的时长压缩至13天。“我们必须即刻推出顾客急着想买的衣服,这也是迅销得名的原因。”他补充说。ASOS速度快得吓人——每周上新单品高达4500件。就在几天前,它提高了新一财年业绩增长预期:从25%-30%至30%-35%。Boohoo亦是如此,这家不久前向Nasty Gal提出收购邀约的**时尚公司每天推出近100款单品。法国巴黎银行分析师Simon Bowler发现,Boohoo从设计至上新总共花费的时间在一至两周内,几乎只有Zara的一半,“他们只要一周就能推出别家品牌下一季准备销售的新品。”至于那些喜新厌旧的千禧一代,只要打开电脑。花上十几二十英镑就能买下一件棒球衫或是连衣裙。男装蜕变:在转型升级中找到新发展路径年轻化再造 年轻化成为男装企业发展的抓手。 在行业焦灼的2016年,海澜之家的业绩可圈可点。据近日《福布斯》实时财富榜TOP100显示,海澜之家创始人周建平2016年以36亿美元摘得中国时尚首富,截至2016年前三季度,该公司**高速扩张近1000—4962间门店,总收入约121亿元,净利润24亿元。这家成立于2002年的本土服饰品牌近年的发展势头强劲,离不开品牌年轻化。在2012年、2013年销售收入增长乏力的情况下,海澜之家开始向年轻人群靠拢,相比此前主要对成年男性客户,2015年以来海澜之家的时尚款式已经达到50%的比例,以适应80、90后的需求。 2月8日,海澜集团官方公布,集团董事长周建平之子周立宸担任海澜集团有限公司总裁,据悉,年轻二代接班后,海澜之家会进一步向年轻消费群体靠拢。 其实,七匹狼也在挣脱“青黄不接”的老男装形象。从2014年开始,七匹狼便已经与众多互联网品牌合作,在年轻氛围之中展示七匹狼的品牌魅力。2016月10月,七匹狼与小米合作推出基于小米操作系统的手机主题。从“穿在身上的史诗”的苗狼、“寻找灵魂图腾”的臧狼到“狼影缤纷”的傣狼,再到“草原**”的蒙古狼,小米为七匹狼设计了4款具有现代设计质感与中国传统元素相互融合的手机主题壁纸元素。七匹狼便通过年轻人热衷的文化与他们沟通,也获得了诸多米粉的关注。 这并不是七匹狼**次跨界合作。两年前为迎合年轻消费者,七匹狼曾在游戏领域、音乐领域及互联网等领域合作,其中与UBER的合作让七匹狼与年轻群体的互动更深入,在社交网络上制造了巨大的话题效应,3天触动了30万点击量。 尽管七匹狼的转型之路还很漫长,但它已然把握住了年轻化的消费趋势。都说男装品牌是中国服装的风向标,而今,这潭深水开始浪花激荡。卫衣定做,卫衣定制厂家,杭州拓路者服饰由杭州拓路者服饰有限公司(www.tlz99.com)提供。

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