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杭州拓路者服饰/卫衣定制公司/卫衣定做

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更新时间:2023-11-01

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纺织业困境如何突围?专家开方:思路连接新形势“快干功能面料开发”“抑菌纤维开发”“植物源天然防螨的聚酯纤维加工技术”……对接会上,南通醋酸纤维有限公司、江苏大生集团、江苏恒科新材料有限公司等13家企业代表普遍认为,要突围现今的困境,只能从提升面料品质入手。如何提升品质?归根到底,还得看纺织业的根本——面料的研发。针对企业需求,中国工程院院士、西安工程大学名誉校长姚穆指出,新常态之下,纺织业的思路要适当做一些连接新形势的改变。此外,姚穆强调了几个纺织概念问题,如要实现“快干”就要“导湿”,因此只有回潮率不高的面料才能快干;“防螨”则要采取“驱除”的方式,任何一个衣橱只要有一件织物含10%木棉材料,就能达到很好的“驱螨”效果;“除臭”是在抑菌过程中得以实现的,因为细菌的积累是异味产生的主要原因,“关于功能性技术的研发一定要理清这些基本概念,万不可错抓源头。”而对于已有先进设备和技术的企业,中国化纤工业协会副会长贺燕丽指出,这部分企业应寻求更加多元化的发展,充分利用好自身优势,不可拘泥于一种产品和单一技术。同时,中国工程院院士、仪征化纤股份有限公司研究员级高工蒋士成表示,中国纺织行业发展,要抓紧“化纤工业‘十三五’发展规划”机遇,通过科研创新,满足纺织行业在家纺和服装等领域的各类需求。据悉,此次会议前期征集13家企(事)业的技术(人才、项目)需求28个,会上初步对接形成16个技术难题的解决方案。贺燕丽表示,为确保院士专家与企业项目需求实现无缝对接,将为双方牵线搭桥,针对各企业提出的技术需求,实现会后的点对点对接和深度融合。男装蜕变:在转型升级中找到新发展路径!智能化浪涌 去年10月,马云在杭州云栖大会上提出:未来30年,社会发展将出现5个新趋势—新零售、新制造、新**、新技术、新资源。其中,新制造、新技术,这也是男装企业转型升级的引擎。 如意集团的智能化始终走在前列。**近,山东如意控股集团将西装面料两个月左右的生产周期缩短至两周,面料长度和花色还不受任何限制。如意控股集团首席技术官丁彩玲:“像这块面料,它需要十二种颜色的纱线,现在采用一种新型生产模式,只需要纺一种白色的纱线,直接通过数码印染,就能生产任意长度,随意更换品种。” 智能化永无止境,为缩小中国服装与国际时尚品牌的差距。2010年,如意斥资50亿日元收购日本拥有20多个品牌、排名**的东京主板上市公司瑞纳。去年,如意再斥资13亿欧元收购法国**轻奢品牌SMCP集团,一举跨入全球前10大品牌运营商行列。 如意集团整合全球资源,以科技化、高端化、品牌化、国际化为引领,加快了智能制造企业的时尚转型。2016年,如意集团蝉联中国纺织服装企业综合竞争力和主营业务收入双**,并逐步迈向时尚产业集团。 2016年红豆集团的主题是“六个化”,即智能化、绿色化、服务化、高端化、国际化、**化。智能化排**,可见红豆的决心。随后红豆从红豆男装,到红豆居家,再到红豆商城,红豆从网络商城、移动终端开展“全网商业模式”。 智能化发展也让红豆收获颇丰,2016年“双11”,红豆网销再次突破历史纪录,红豆居家、红豆男装、红豆童装等网销纷纷刷新销售额,当日销售同比增长28.84%。但周宏江却有着更大的目标,“随着消费者对产品的环保性、健康性、功能性提出了更高要求,红豆只有不断深化智能制造,才能走向一个又一个60年。”杭州拓路者服饰/卫衣定制公司/卫衣定做由杭州拓路者服饰有限公司(www.tlz99.com)提供。

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