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高端童装市场日益壮大 正在全球范围内掀起消费热潮都说孩子的钱好赚，不过，现在好赚的不光是奶粉、零食这些“小玩意”了。你可能还记得上周贝嫂的同名品牌Victoria Beckham借着和超市Target的合作推出了不少童装产品。整个系列设计颇有贝嫂范儿，售价还很友好.表面上看，这些明星固然把推出童装线作为一种表达父爱母爱的方式，比如Victoria Beckham就在接受时尚杂志Vogue采访时说，整个系列都记录了她和Harper相处的点滴，融入了她对女儿的观察——但更大程度上，这些明星都看到了童装市场的大好前景。根据咨询公司欧睿国际的数据，2015年全球童装市场规模达到1356亿美元，占据全球服装市场12%。而在过去五年中，童装市场的增速始终高于女装及男装市场。实际上，看看奢侈品牌和设计师品牌的表现也能感觉到这个市场的火热程度，Gucci、Dolce&Gabbana、Burberry、Versace、Balmain、Stella McCartney……叫得上名字的大牌都几乎有独立的童装线；而诸如GAP、Zara、H&M、COS、JNBY等国内外中低端品牌，亦已染指该领域。再看看集合品牌零售商们的表现：高端童装网商平台childrensalon.com通过向110个国家的顾客，销售超过280个设计师品牌的童装，在2015年时年营业额达到427万英镑，较上一年同期上涨51%；奢侈品电商Farfetch和Net-a-Porter也意识到了这个市场的潜力：前者在全年已开辟专门的童装销售页面，而后者在2013年时就已经抢先注册了将会用于童装销售的Petite-à-Porter的域名。温暖40年：波司登“羽”众不同蕴风华探索品牌“出海”新路径2007 年 10 月 11 日，身穿红色马甲的高德康满面春风，走进香港联合交易所的交易大厅，敲响了波司登成功上市的钟声，让波司登站在品牌国际化的新起点上。毋庸置疑，在上世纪九十年代后期到新世纪初，波司登的战略选择迎合了市场，顺应了人们对服饰的需求趋势。波司登设计团队对羽绒服款式、色彩、面料、版型和做工开展全面革新。波司登的创新浸润在每一道工艺、每一处细节上，无论是“世界三极”的严寒考验，还是引入华联股份成为“国营控股”；无论是纷攘一时的“鹅鸭之争”，还是连续20年代表中国防寒服面向世界推介秋冬流行趋势，都显示出波司登在澎湃激荡的羽绒服变革大潮中的“**之姿”。从成立上海波司登（世界）贸易有限公司开拓出口渠道，到**个以民族服装**成功打入瑞士市场；从以首位中国民营企业家身份登上哈佛大学讲台分享波司登**之道，到荣登牛津大学讲坛展示东方智慧和商业哲学；从“抢跑”伦敦奥运会在英国设立伦敦旗舰店暨欧洲总部，到持续深化与日本伊藤忠集团的国际合作和资源共享，波司登“走出去”的步伐一直没有停歇。如何探索国际化发展新路、重塑品牌形象和企业文化，让企业战略与国家战略无缝对接、深度融合？这是一段去芜存菁、脱胎换骨的漫长过程，更需要创新的思维方式和开阔的国际思维，“**、后有追兵”的波司登一肩担当起中国品牌国际化先行者的重任。世界**企业的启迪，是波司登转型升级的重要的一环。近年来，波司登把握“一带一路”国家战略机遇，不断深化与国际品牌的跨国合作，潜心学习借鉴合作伙伴先进的生产技能和管理经验，丰富企业产品组合，提升在全球产业价值链中的身位，为促进中国由“制造大国”向“品牌强国”转变提供了典型案例。卫衣定制公司-拓路者服饰-卫衣定做由杭州拓路者服饰有限公司(www.tlz99.com)提供。