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波司登弱化主业，大手笔收购女装品牌3月29日，波司登宣布将通过集团全资附属子公司波司登国际服饰收购欣悦集团100%已发行股份，共计6.6亿元。据了解，欣悦集团主要业务为女装采购及分销，品牌包括柯利亚诺及柯罗芭，2016财年欣悦集团净利润为1093万元。波司登看好女装行业前景，并认为欣悦集团具有进一步增长的潜力是波司登大手笔收购欣悦集团的主要原因。欣悦集团对波司登作出2018财年欣悦集团的税后净利润不低于7000万元的承诺，这似乎给多品牌化战略经营的波司登吃了一颗定心丸。波司登同时宣布，旗下间接全资附属公司洛卡薇尔(上海)服饰以2000万元的总价，收购优诺(天津)服装的所有**。优诺目前为欣悦集团旗下柯利亚诺及柯罗芭品牌女装惟一生产代理。波司登斥6.6亿收购女装品牌，可见波司登在“多元化品牌战略”上持之以恒的决心。波司登再度加码女装市场，在业内引起不小的轰动。据中国服装网记者了解，这不是波司登首次大手笔收购品牌。此前波司登曾先后经营过美国街头潮流品牌洛卡薇尔、打造中高端时尚女装品牌瑞琦、男装品牌摩高，并拓展了童装品牌等，并于2011年收购中高端女装品牌杰西，2016年将邦宝女装纳入旗下。男装蜕变：在转型升级中找到新发展路径！智能化浪涌 去年10月，马云在杭州云栖大会上提出：未来30年，社会发展将出现5个新趋势—新零售、新制造、新**、新技术、新资源。其中，新制造、新技术，这也是男装企业转型升级的引擎。 如意集团的智能化始终走在前列。**近，山东如意控股集团将西装面料两个月左右的生产周期缩短至两周，面料长度和花色还不受任何限制。如意控股集团首席技术官丁彩玲：“像这块面料，它需要十二种颜色的纱线，现在采用一种新型生产模式，只需要纺一种白色的纱线，直接通过数码印染，就能生产任意长度，随意更换品种。” 智能化永无止境，为缩小中国服装与国际时尚品牌的差距。2010年，如意斥资50亿日元收购日本拥有20多个品牌、排名**的东京主板上市公司瑞纳。去年，如意再斥资13亿欧元收购法国**轻奢品牌SMCP集团，一举跨入全球前10大品牌运营商行列。 如意集团整合全球资源，以科技化、高端化、品牌化、国际化为引领，加快了智能制造企业的时尚转型。2016年，如意集团蝉联中国纺织服装企业综合竞争力和主营业务收入双**，并逐步迈向时尚产业集团。 2016年红豆集团的主题是“六个化”，即智能化、绿色化、服务化、高端化、国际化、**化。智能化排**，可见红豆的决心。随后红豆从红豆男装，到红豆居家，再到红豆商城，红豆从网络商城、移动终端开展“全网商业模式”。 智能化发展也让红豆收获颇丰，2016年“双11”，红豆网销再次突破历史纪录，红豆居家、红豆男装、红豆童装等网销纷纷刷新销售额，当日销售同比增长28.84%。但周宏江却有着更大的目标，“随着消费者对产品的环保性、健康性、功能性提出了更高要求，红豆只有不断深化智能制造，才能走向一个又一个60年。”杭州定做卫衣,杭州卫衣定做哪家好,拓路者服饰由杭州拓路者服饰有限公司(www.tlz99.com)提供。